Nossa Expertise
Somente a cadeia de valor conecta o cliente dentro da organização.
Cada função da empresa está integrada à cadeia de valor ou a apoia. A excel~encia é o resultado de melhorias nos processos elementares, realizadas em benefício de cada cliente interno.
Para alcançar esse objetivo, nossos especialistas propõem a criação de um sistema global de criação de valor, composto por pessoas e processos, que utiliza diferentes ferramentas e metodologias para gerenciar com eficácia a estratégia e a mudança cultural de uma organização.
Gestão de fluxo
– Elimine todas as formas de desperdício
– Organize linhas e processos em fluxo contínuo para fazer certo na primeira vez.
– Postos de trabalho ergonômicos equilibrados.
– Otimize os recursos para que sejam utilizados apenas os necessários.
– Padronize as melhores maneiras de fazer as coisas.
– Realizar o movimento correto.
– Reduzir permanentemente os tempos de fluxo (Lead Time)
– Distribuir e nivelar a demanda trabalhando com o Takt Time
– Puxando os fluxos
Controlando a variabilidade
– Não repasse os defeitos para a próxima etapa
– Não gere defeitos
– Eliminar causas especiais de variabilidade
– Reparar e saber como manter o equipamento em boas condições de trabalho
– Aproveite o conhecimento especializado e garanta a competência das pessoas
– Enriquecer o projeto ou a implementação de novos equipamentos
– Idewntificar e controlar os fatores de risco
– Transformar o ambiente de trabalho de forma ergonômica e justa
– Educar e dar autonomia (empowerment)
Gestão (Management)
Ser ágil e capaz de responder prontamente para resolver problemas diariamente.
– Ter uma disciplina voluntária
– Trabalhar em uma equipe multidisciplinar
– Resolva problemas no nível adequado
– Gerir com indicadores ancorados na realidade
– Apresentar o plano de progresso anual com foco no longo prazo
– Garantir a coesão da equipe de gestão
Progresso contínuo rumo à excelência
– Concentre-se alternadamente em cada uma das 3 áreas de progresso
– Liderando a mudan4a ao longo de uma jornada compartilhada
– Manter o rumo e o ritmo do progresso, adaptando-se constantemente às mudanças no ambiente
Nossa abordagem em 5 fundamentos
Ouvir, orientar e apoiar a Direção Geral
Capturando pontos de apoio
Identificar os pontos de bloqueio (Gargalos)
Apoiar os líderes em seu trabalho e ajudá-los a manter o foco
Processo e resultados
Desdorbrar os processos de trabalho para não sermos submetidos a eles
Estabelecer a melhor velocidade de progresso
Medir os resultados através do processo de monitoramento
Compacto para transcender
Reduzir permanentemente o tempo de fluxo (Lead Time)
Focar no essencial
Estimular a criatividade através do método de "Workshop"
Acompanhamento, treinamento e orientação para perpetuar
Estabilizar antes de continuar a melhorar
Padronizar tarefas
Gestão visual
Compartilhe nosso conhecimento e aumente rapidamente sua lucratividade
Foco nas necessidades reais
Transférer les savoirs
Transferência de conhecimento
Orientação ao longo da vida
Preparaçao de líderes para integrar ideias novas e inovadoras
Valessentia Consulting
Consultores especializados com mais de 15 anos de conhecimento e experiência operacional adaquiridos em campos (Gemba).
Métodos comprovados pela nossa experiência, busca constante pelas melhores práticas e inovação contínua.
Um ponto de contato único para auxiliar a alta administração no desenvolvimento de suas estratégias e apoiar a equipe operacional na sua execução.
Uma abordagem global que combina desempenho e saúde no trabalho, prevenindo desvios do Lean.
Uma equipe de consultores especializados, capazes de intervir rapidamente nos principais países industrializados e emergentes, em seu idioma nativo.
Um compromisso com resultados intensos e sustentáveis.
Transferência completa de conhecimento para permitir a implementação autônoma.