Nossa Expertise

Ao longo dos últimos 20 anos, os especialistas da VAlessentia formalizaram todas as etapas que compõem a cadeia de valor.

Somente a cadeia de valor conecta o cliente dentro da organização.

Cada função da empresa está integrada à cadeia de valor ou a apoia. A excel~encia é o resultado de melhorias nos processos elementares, realizadas em benefício de cada cliente interno.

O desafio é saber para quais melhorias alocar os recursos da empresa a fim de garantir o mais alto nível de desempenho de toda a organização. O objetivo é assegurar o maior benefício para cada stakeholder.

Para alcançar esse objetivo, nossos especialistas propõem a criação de um sistema global de criação de valor, composto por pessoas e processos, que utiliza diferentes ferramentas e metodologias para gerenciar com eficácia a estratégia e a mudança cultural de uma organização.
Valessentia schema expertise

Gestão de fluxo

logo chaine de flux
Simplicidade e robustez dos processos através da criação de fluxos de valor.

– Elimine todas as formas de desperdício
– Organize linhas e processos em fluxo contínuo para fazer certo na primeira vez.
– Postos de trabalho ergonômicos equilibrados.
Capitalize o Know-how e desenvolva uma atitude eficaz e sustentável

– Otimize os recursos para que sejam utilizados apenas os necessários.
– Padronize as melhores maneiras de fazer as coisas.
– Realizar o movimento correto.
Tratar o pedido partindo da necessidade do cliente.

– Reduzir permanentemente os tempos de fluxo (Lead Time)
– Distribuir e nivelar a demanda trabalhando com o Takt Time
– Puxando os fluxos

Controlando a variabilidade

Controlar processos eliminando defeitos

– Não repasse os defeitos para a próxima etapa
– Não gere defeitos
– Eliminar causas especiais de variabilidade
Eliminar todos os tipos de interrupções/paradas e garantir a confiabilidade dos meios.

– Reparar e saber como manter o equipamento em boas condições de trabalho
– Aproveite o conhecimento especializado e garanta a competência das pessoas
– Enriquecer o projeto ou a implementação de novos equipamentos
Elimine a dificuldade de trabalhar

– Idewntificar e controlar os fatores de risco
– Transformar o ambiente de trabalho de forma ergonômica e justa
– Educar e dar autonomia (empowerment)

Gestão (Management)

Ser ágil e capaz de responder prontamente para resolver problemas diariamente.

– Ter uma disciplina voluntária

– Trabalhar em uma equipe multidisciplinar

– Resolva problemas no nível adequado

Garantir resultados operacionais todos os anos

– Gerir com indicadores ancorados na realidade
– Apresentar o plano de progresso anual com foco no longo prazo
– Garantir a coesão da equipe de gestão

Progresso contínuo rumo à excelência

– Concentre-se alternadamente em cada uma das 3 áreas de progresso

– Liderando a mudan4a ao longo de uma jornada compartilhada

– Manter o rumo e o ritmo do progresso, adaptando-se constantemente às mudanças no ambiente

Nossa abordagem em 5 fundamentos

Ouvir, orientar e apoiar a Direção Geral

Capturando pontos de apoio

Identificar os pontos de bloqueio (Gargalos)

Apoiar os líderes em seu trabalho e ajudá-los a manter o foco

Ouvir, orientar e apoiar a Direção Geral

Processo e resultados

Desdorbrar os processos de trabalho para não sermos submetidos a eles

Estabelecer a melhor velocidade de progresso

Medir os resultados através do processo de monitoramento

Processo e resultados

Compacto para transcender

Reduzir permanentemente o tempo de fluxo (Lead Time)

Focar no essencial

Estimular a criatividade através do método de "Workshop"

Compacto para transcender

Acompanhamento, treinamento e orientação para perpetuar

Estabilizar antes de continuar a melhorar

Padronizar tarefas

Gestão visual

Acompanhamento, treinamento e orientação para perpetuar

Compartilhe nosso conhecimento e aumente rapidamente sua lucratividade

Foco nas necessidades reais

Transférer les savoirs

Transferência de conhecimento

Orientação ao longo da vida

Preparaçao de líderes para integrar ideias novas e inovadoras

Compartilhe nosso conhecimento e aumente rapidamente sua lucratividade

Valessentia Consulting

Consultores especializados com mais de 15 anos de conhecimento e experiência operacional adaquiridos em campos (Gemba).

Métodos comprovados pela nossa experiência, busca constante pelas melhores práticas e inovação contínua.

Um ponto de contato único para auxiliar a alta administração no desenvolvimento de suas estratégias e apoiar a equipe operacional na sua execução.

Uma abordagem global que combina desempenho e saúde no trabalho, prevenindo desvios do Lean.

Uma equipe de consultores especializados, capazes de intervir rapidamente nos principais países industrializados e emergentes, em seu idioma nativo.

Um compromisso com resultados intensos e sustentáveis.

Transferência completa de conhecimento para permitir a implementação autônoma.