Software de pilotagem empresarial e de produção

Diretor de Fábrica

Aumento da diversidade de produtos, exigências acrescidas em relação aos prazos, necessidade acelerada de aumento da produtividade e necessidade de reduzir os estoques.

Essa aparente quadratura do círculo muitas vezes leva a tensões humanas que, por sua vez, enfraquecem o potencial de cada um.

Uma abordagem sistêmica global, com atenção aos detalhes dentro dos processos, proporcionaria muito mais fluidez nas operações.

Responsável pela produção

Os objetivos de produtividade continuam a ser imperativos, enquanto os planos mudam constantemente e a diversidade de produtos continua a aumentar devido às exigências de prazos curtos.

As equipes trabalham sob estresse e não conseguem ver o fim do túnel. Restabeleça a calma na produção e devolva a motivação para dedicar tempo a fazer as coisas bem, ao mesmo tempo em que melhora a produtividade e atende às necessidades dentro dos prazos esperados.

Aprenda e implemente uma sincronização dos fluxos com o Tempo de Takt, o ritmo do mercado, para cada seção de fluxo.

Diretor de Supply Chain

Tensions em relação aos fornecimentos, variabilidade excessiva no mix e no volume nas encomendas recebidas pelos comerciais, equipas de planejamento e de programação que estão exaustos em realizar mudanças contínuas no planejamento de produção.

Os quadros Excel tornaram-se os únicos instrumentos que permitem sobreviver numa vida operacional em constante turbulência.

No entanto, existe uma solução digital no gerenciamento visual interativo para garantir as sincronizações necessárias e encontrar, a cada momento, o caminho de passagem que coordene cada agente na linha de valor, desde a tomada de pedidos até a expedição.

Diretor Financeiro

Os números previstos pelos sistemas de informação estão muito distantes das realidades das operações.

A possível redução dos custos permite obter um resultado a curto prazo, mas não duradouro, o que enfraquece ainda mais a organização e aumenta o nível de risco mês após mês.

Um verdadeiro sistema de sincronização de recursos, ancorado nos processos em cada momento, permitiria manipular dados realmente representativos das realidades para controlar as operações, em vez de tentar justificar resultados insatisfatórios a posteriori.

Responsável de Qualidade

Como manter o controle da qualidade e cumprir as exigências de rastreabilidade, quando a pressão é máxima na resposta aos requisitos de diversidade de produtos, nos prazos a serem cumpridos, na produtividade crescente a garantir e no faturamento a conquistar para passar o mês?

Garantimos tempo para realizar as coisas em um ritmo sincronizado com o cuidado do detalhe em todas as etapas dos processos implementados.

DRH

É difícil dar sentido e atrair novos recrutas quando as equipes estão sob pressão na batalha cotidiana para garantir o funcionamento das operações.

O objetivo é estabelecer vínculos para garantir o uso adequado de cada competência no lugar certo e no momento certo, e obter um bom trabalho de equipe.

Estabelecer as condições da excelência com gestão digitalizada e interativa para cada área de trabalho permitirá transmitir a compreensão correta dos requisitos em todos os momentos.

Chef de equipe

O trabalho contínuo e urgente para salvar as situações não é sustentável.

O objetivo é desenvolver as equipes para que elas possam realizar o trabalho fundamental e poder melhorar as coisas com recursos não esgotados.

Aprender e aplicar as condições da excelência com postos de trabalho orquestrados por um sistema de sincronização de fluxos e recursos entre máquinas e pessoas.

Responsável de manutenção

A produção reclama dos paradas de equipamentos sofridas, mas não permite disponibilizar o equipamento para os momentos de manutenção preventiva necessários.

Sincronizamos os planos de produção e de manutenção através de um gerenciamento visual interativo para trabalhar de forma vantajosa para todos os envolvidos.