Dupa functia ocupata
Cati lideri sau directori consuma energie in conflicte interne sau in sedinte neproductive?
Intr-o echipa, fiecare membru stie exact cat de mult contribuie colegii lui la atingerea scopului comun. Haideti sa cream conditiile sa descoperim adevaratul Nord impreuna si sa conducem schimbarea cu succes in timpul cel mai scurt, cu resursele minime si bine coordonate.
Cate organizatii sufera datorita absenteismului cauzat de lipsa de motivare sau boli profesionale?
Cum putem sa implicam managerii in procesele de Resurse Umane si sa conducem schimbarea culturala?
Cate dificultati intampina companiile in a-si pastra personalul competent sau in a-si instrui angajatii intr-o perioada scurta de timp?
Cum putem sa ne aliniem cerintelor legale cu resursele limitate disponibile in companie?
Haideti sa implicam angajatii si sa le dezvoltam competentele pentru a le asigura motivarea si pentru a crea un management agil. Haideti sa ne asiguram ca avem informatii de calitate si complete pentru a minimiza riscurile fizice si psihologice si pentru a dezvolta potentialul si eficienta capitalului uman.
Cum putem asigura alinierea intre aprovizionare si cerere ?
Cum putem decide nivelul stocurilor si depozitarea lor in locul potrivit in lantul de aprovizionare sau distributie ?
Haideti sa realizam procese agile care sa asigure robustetea timpilor de livrare asteptati.
Analizam punctele de aprovizionare si livrare pentru a optimiza centrele si fluxurile logistice. Haideti sa stabilim comportamentul pietei ca sa aticipam necesitatile.
Cata cota de piata se pierde datorita non-calitatii cand compania are toate certificarile cerute ?
Cata energie este consumata in fiecare an in conflicte intre vanzari si productie din cauza predictiilor mai mult sau mai putin precise ?
Cate companii se gasesc intro-o cursa nebuna pentru cresterea productivitatii si reducerea costurilor cu toate ca un proces de imbunatatire a fost deja implementat de ani de zile ?
Haideti sa implementam fluxuri informationale 4.0 interactive si reactive ca sa fim agili si linistiti.
Hadeti sa implementam procese robuste si flexibile ca sa ne asiguram ca reusim sa facem lucrurile bine din prima incercare, indiferent de diversitatea existenta pe intregul lant al valorii.
Haideti sa aliniem toti actorii din lantul valorii ca sa transformam tensiunea in bunastare atat pentru vanzari, cat si pentru productie.
Haideti sa organizam locurile de munca sa isi concentreze resursele doar pe Valoarea Adaugata.
