CONSULTANȚĂ ÎN DOMENIUL LEAN MANUFACTURING ȘI AL PERFORMANȚEI INDUSTRIALE
Numai lanțul valoric aduce clientul în cadrul organizației
Trei obiective, un singur scop: performanța globală
Echipele Valessentia Consulting urmăresc 3 obiective:
Să optimizeze lanțul valoric global
Asigurând eficiența fluxurilor în toate procesele
Să vă transmită toate cunoștințele
Necesare pentru a deveni autonomi
Să menținem performanța
Să pună în aplicare un sistem de management care să asigure durabilitatea performanței
Să acționeze asupra fluxurilor, să controleze variabilitatea și să instituie un sistem de management care să asigure performanța pe termen lung
Trei axe complementare pentru a acționa asupra fluxurilor, a controla variabilitatea și a institui un sistem de management care să asigure performanța pe termen lung.
Gestionarea fluxurilor
Simplificarea operațiunilor, eliminarea pierderilor și organizarea
proceselor pentru a crea un flux de valoare mai robust și mai eficient.
- Simplificarea și consolidarea proceselor prin crearea de fluxuri de valoare
- Eliminarea oricărei forme de risipire
- Organizarea liniilor și proceselor în flux continuu pentru a obține rezultate bune din prima încercare
- Echilibrarea posturilor de lucru ergonomice
- Capitalizarea competențelor și dezvoltarea unei atitudini durabil eficiente
- Optimizarea resurselor în funcție de necesități
- Standardizarea celor mai bune modalități de a face lucrurile
- Atingerea gestului drept
- Tratează cererea pornind de la nevoile clientului
- Reducerea constantă a timpii de scurgere
- Etabilirea și nivelarea cererii prin utilizarea metodei Takt Time
- Tratarea fluxurilor
Standardizare și controlul variabilității
Dominarea proceselor, eliminarea defectelor și asigurarea
unor condiții de funcționare robuste și reproductibile.
- Dominarea proceselor prin eliminarea defectelor
- Nu transmit defectele în etapa următoare
- Nu să creezi un defect
- Eliminarea cauzelor specifice a variabilității
- Eliminarea tuturor tipurilor de întreruperi suferite și garantarea fiabilității mijloacelor
- Restabilirea și menținerea condițiilor necesare pentru funcționarea corespunzătoare a echipamentelor
- Capitalizarea competențelor și asigurarea competenței persoanelor
- De a îmbogăți concepția sau implementarea noilor echipamente
- Eliminarea oboselii la locul de muncă
- Identificarea și controlul factorilor de risc
- Transformarea mediului de lucru într-un mod ergonomic și corect
- Educație și responsabilizare
Management
Gestionarea performanței pe termen lung, oferind echipei
puncte de referință, indicatori valabili și o dinamismă de progres comună.
- Să fim agili și reactivi pentru a rezolva problemele de zi cu zi
- A avea o disciplină consimțită liber
- Lucrul în echipă multidisciplinară
- Rezolvarea problemelor la nivelul adecvat
- Asigurarea rezultatelor operaționale în fiecare an
- Pilotarea cu indicatori conectați la realitate
- Transmiterea planului de progres anual, ținând cont de perspective pe termen lung
- Asigurarea coeziunii echipei de conducere
- Să asigurăm neîncetat progresul spre excelență
- Concentrați-vă alternativ pe fiecare dintre cele 3 axe de progres
- A conduce schimbarea pe baza unui itinerariu comun
- Menținerea orientării și ritmului de progres prin adaptarea constantă la evoluțiile mediului
O expertiză din partea Direcției Funcționale
NEGLIMPLIMENTELE NOASTRE
Într-o echipă, fiecare membru cunoaște exact contribuția colegilor săi la obiectivul comun.
Să creăm condițiile necesare pentru a găsi împreună adevărata direcție și pentru a conduce schimbarea cu succes în cel mai scurt timp posibil, cu un minim de resurse bine coordonate.
Implicăm și dezvoltăm competențele angajaților dumneavoastră pentru a le asigura motivația și pentru a crea un management agil.
Asigurăm calitatea și exhaustivitatea informațiilor pentru a minimiza riscurile fizice și psihologice și pentru a dezvolta potențialul și eficiența capitalului uman.
Să implementăm procese agile pentru a asigura respectarea termenelor de livrare prevăzute.
Să analizăm punctele de aprovizionare și livrare pentru a optimiza centrele și fluxurile logistice.
Să stabilim curbele de comportament ale pieței pentru a putea anticipa nevoile.
Să dispunem de fluxuri de informații 4.0 interactive și reactive pentru a fi agili în condiții de liniște.
Să punem în aplicare procese solide și flexibile pentru a ne asigura că facem lucrurile bine de la prima încercare, indiferent de diversitatea existentă de-a lungul întregului lanț valoric.
Să aliniem toți actorii din lanțul valoric pentru a transforma tensiunile în resurse valoroase atât pentru vânzări, cât și pentru operațiuni.
Să organizăm spațiile de lucru astfel încât resursele să se concentreze exclusiv pe valoarea adăugată.
Mai mult de 25 de ani de experiență în domeniu
În serviciul lanțului valoric
Toată funcția unei companii este fie integrată în lanțul valoric, fie este un suport al acestuia. Excelența rezultă din îmbunătățirile proceselor elementare, efectuate în beneficiul fiecărui client intern orientat spre client.
Provocarea constă în a orienta resursele companiei spre îmbunătățiri care să asigure cel mai înalt nivel de performanță al întregii organizații. Scopul este de a asigura cel mai mare beneficiu pentru fiecare dintre părțile implicate.
Avem o abordare în 5 aspecte fundamentale
O abordare structurată pentru a sprijini transformarea, a accelera progresul și a integra în mod durabil performanța în operațiuni.
Direcția Generală
- Captarea punctelor de sprijin
- Identificarea punctelor de blocaj
- Susținerea conducătorilor în activitatea lor și ajutorarea lor în menținerea orientării
și rezultate
- Dezvolta procesele de lucru pentru a nu le mai trebuiască
- Stabilirea celei mai bune viteze de progresie
- Măsurarea rezultatelor în cadrul procesului următor
pentru a depăși
- Reducerea constantă a timpii de scurgere
- Concentrarea atenției asupra esențialului
- Stimularea creativității prin metoda «cadrul»
pentru a se perpetua
- Stabilizați-vă înainte de a continua îmbunătățirea
- Standardizarea sarcinilor
- Manager prin vizualizare
și să vă mărești rapid rentabilitatea
- Concentrarea pe nevoile reale
- Transferarea cunoștințelor
- Acompanierea clientului pe tot parcursul procesului
- Facilitarea înțelegerea nivelului de succes
- Apreciază ideile inovatoare noi pentru a-i pregăti pe lideri să le integreze
Ceea ce găsiți la noi
Consultanți experți cu peste 15 ani de experiență, cu expertiză operațională dobândită în teren
Metode testate provenite din experiența noastră, din cercetarea noastră constantă a celor mai bune practici și din munca noastră continuă de inovare
Un interlocutor unic pentru a ajuta directoratele generale să-și elaboreze strategiile și pentru a-i sprijini pe cei din operație să le implementeze
O abordare globală care combină performanța și sănătatea la locul de muncă, în același timp prevenind abaterile din cadrul Lean
O echipă de consultanți experți capabili să intervină rapid în principalele țări industrializate și emergente în limba maternă
Un angajament pentru rezultate intense și durabile
O transferare completă a cunoștințelor pentru a permite implementarea autonomă
"Coborâm la vârful excelenței"
