YALIN ÜRETİM VE ENDÜSTRİYEL PERFORMANS DANIŞMANLIĞI
Organizasyon içinde yalnızca değer zinciri müşteriye değer sunar
Üç hedef, tek bir yön: genel performans
Valessentia Danışmanlık Ekipleri 3 hedefi takip eder:
Genel değer zincirini verimli hale getirmek
Tüm süreçlerdeki akışların verimliliğini sağlayarak
Tüm bilgi birikimlerini aktarmak
Sizi bağımsız hale getirmek için
Performansı sürdürmek
Performansın sürdürülebilirliğini sağlayan bir yönetim sistemi kurmak
Akışlar üzerinde etki yaratmak, değişkenliği kontrol altına almak ve performansı sürdürülebilir kılan bir yönetim sistemi kurmak
Akışlar üzerinde etki yaratmak, değişkenliği kontrol altına almak ve performansın sürdürülebilirliğini sağlayan bir yönetim sistemi kurmak için birbirini tamamlayan üç temel eksen.
Akışların yönetimi
Operasyonları basitleştirmek, israfı ortadan kaldırmak ve süreçleri
düzenlemek, daha sağlam ve daha verimli bir değer akışı oluşturmak için sağlanır.
- Değer akışları oluşturarak süreçleri basitleştirmek ve sağlamlaştırmak
- Her türlü israfı ortadan kaldırmak
- İlk seferde iyi sonuç almak için çizgileri ve süreçleri sürekli akış halinde düzenlemek
- Ergonomik çalışma alanları dengelenmeli
- Yetenekleri değerlendirmek ve kalıcı ve etkili bir tutum geliştirmek
- Kaynakları sadece ihtiyaç duyulan ölçüde optimize etmek
- En iyi yöntemleri standartlaştırmak
- Doğru Yolu Keşfedin
- İsteği müşteri ihtiyacından yola çıkarak ele almak
- Temas sürelerini sürekli olarak azaltmak
- Takt zamanında çalışarak talebi dağıtmak ve düzeltmek
- Akışları çekmek
Standartlaşma ve değişkenliğin kontrolü
Prosesleri yönetmek, kusurları ortadan kaldırmak ve
sağlam ve tekrarlanabilir çalışma koşulları sağlamak.
- Hataları ortadan kaldırarak süreçleri yönetmek
- Bir sonraki aşamada bir kusur aktarmamak
- Hatalar yaratmamak
- Değişkenliğin özel nedenlerini ortadan kaldırmak
- Alınan tüm duruşmaları ortadan kaldırmak ve araçların güvenilirliğini garanti etmek
- Ekipmanların iyi çalışması için gereken koşulları yeniden sağlamak ve korumak
- Yetenekleri değerlendirmek ve kişilerin yetkinliğini sağlamak
- Yeni tesislerin tasarımını veya uygulanmasını zenginleştirmek
- İşyerindeki zorlukları ortadan kaldırmak
- Risk faktörlerini belirlemek ve kontrol altına almak
- Çalışma ortamını ergonomik ve adil bir şekilde dönüştürmek
- Eğitmek ve sorumluluk vermek
Yönetim
Takımlara doğru hedefleri, doğru göstergeleri ve ortak
ilerleme dinamiklerini sunarak performansın sürekliliğini sağlamak.
- Günlük sorunları çözmek için çevik ve duyarlı olmak
- Özgürce kabul edilen bir disiplin sahibi olmak
- Çok disiplinli bir ekip olarak çalışmak
- Sorunları doğru seviyede çözmek
- Her yıl işletme sonuçlarını sağlamak
- Gerçeklere dayalı göstergelerle uçmak
- Yıllık ilerleme planını uzun vadede göz önünde bulundurarak sunun
- Yönetim ekibinin birliğini sağlamak
- Mükemmelliğe doğru ilerlemeyi sürekli olarak sağlamak
- Gelişmenin 3 yönünden her birine alternatif olarak odaklanmak
- Değişimi paylaşılan bir yolculukla yönlendirmek
- Çevrenin gelişmeleriyle sürekli uyum sağlayarak yönünü ve ilerleme hızını korumak
Fonksiyonel Müdürlük tarafından uzmanlık
TAZIMLERİMİZ
Bir ekipte, her üye meslektaşlarının ortak hedefe yaptığı katkıyı tam olarak bilir.
Hep birlikte doğru yönü bulmak ve iyi koordine edilmiş minimum kaynaklarla en kısa sürede değişimi başarıyla gerçekleştirmek için gerekli koşulları beraber yaratalım.
Çalışanlarınızın motivasyonunu sağlamak ve esnek bir yönetim yapısı oluşturmak için onları sürece dahil ediyor ve yetkinliklerini geliştiriyoruz.
Fiziksel ve psikolojik riskleri en aza indirmek ve insan sermayesinin potansiyelini ve verimliliğini artırmak için bilginin kalitesini ve eksiksizliğini garanti ediyoruz.
Beklenen teslim sürelerinin güvenilirliğini sağlamak için çevik süreçler oluşturuyoruz.
Tedarik ve teslimat noktalarını analiz ederek lojistik merkezleri ve akışlarını optimize ediyoruz.
İhtiyaçları önceden tahmin edebilmek için piyasa davranış eğrilerini b,rl,kte oluşturuyoruz.
Sakinlik içinde çevik olabilmek için etkileşimli ve hızlı tepki veren 4.0 bilgi akışlarınının kurulması
Değer zincirinin tamamındaki çeşitlilik ne olursa olsun, işi ilk seferinde doğru yapmak için sağlam ve esnek süreçlerin tasarımı
Değer zincirindeki tüm paydaşları uyumlu hale getirilmesi ve gerginliklerin hem satışlar hem de operasyonlar için birer değere dönüştürülmesi.
Kaynakları yalnızca “Katma Değer”e odaklamak için iş yerlerini düzenlenmesi.
25 yılı aşkın saha deneyimi
Değer zincirinin hizmetinde
Bir işletmenin tüm fonksiyonları ya değer zincirine entegre edilir ya da değer zincirinin bir parçası olarak kullanılır. Mükemmellik, her iç müşteri odaklı çalışanın yararına gerçekleştirilen temel süreçlerin iyileştirmelerinden kaynaklanır.
Önemli olan, tüm organizasyonun en yüksek performans düzeyini sağlamak için şirketin kaynaklarını hangi geliştirmelere ayırmanın gerektiğidir. Amacımız, her bir paydaş için en büyük faydayı sağlamaktır.
Bizim 5 temel yaklaşımımız
Değişimi desteklemek, ilerlemeleri hızlandırmak ve performansı operasyonlara kalıcı olarak entegre etmek için yapılandırılmış bir yaklaşım.
Genel Müdürlük
- Destek noktalarını yakalamak
- Engelleme noktalarını belirlemek
- Liderleri faaliyetlerinde desteklemek ve yönlerini korumalarına yardımcı olmak
ve sonuçlar
- İş süreçlerini yaşamak yerine yürütmek
- En iyi ilerleme hızını belirlemek
- Takip edilen süreç aracılığıyla sonuçları ölçmek
aşırıya gitmek için
- Temas sürelerini sürekli olarak azaltmak
- Dikkatini asıl konuya yöneltmek
- « Proje yöntemiyle» yaratıcılığı teşvik etmek»
Sürdürülebilir kılmak için
- Gelişimi sürdürmeden önce istikrar sağlamak
- Görevleri standartlaştırmak
- Görsel yönetici
ve karlılığınızı hızla artırın
- Gerçek ihtiyaçlara odaklanmak
- Bilgileri aktarmak
- Müşteriyi uzun vadede desteklemek
- Başarı düzeyini anlamlandırmak
- Liderleri yeni ve yenilikçi fikirleri benimsemeye hazırlamak
Bizde bulabileceğiniz şeyler
15 yılı aşkın deneyime sahip ve saha deneyimine sahip uzman danışmanlar
Deneyimlerimizden, en iyi uygulamaları sürekli araştırma ve sürekli yenilikçi çalışmalarımızdan elde edilen kanıtlanmış yöntemler
Genel Müdürlüklerin stratejilerini geliştirmelerine ve operasyonel çalışanları bunların uygulanmasına yardımcı olmaları için tek bir iletişim noktası
Performans ve iş yerindeki sağlık ile birlikte çalışanların yozlaşmasını önleyen kapsamlı bir yaklaşım
Ana sanayi ülkeleri ve gelişmekte olan ülkelerde ana dilde hızlıca çalışabilen uzman danışmanlardan oluşan bir ekibimiz
Yoğun ve kalıcı sonuçlar için kararlılık
Bilgilerin tam olarak aktarılması, bağımsız bir şekilde devreye alınabilmesini sağlamak için
"Mükemmellikin zirvesine doğru ilerliyoruz"
