Conseil en lean manufacturing et performance industrielle
Seule la chaine de valeur de valeur délivre le client au sein de l’organisation
Trois objectifs, un même cap : la performance globale
Les équipes de Valessentia Consulting poursuivent 3 objectifs :
Rendre performante la chaîne de valeur globale
En assurant l’efficacité des flux dans tous les processus.
Transmettre tout notre savoir
Pour vous rendre autonome, sans dépendance permanente au cabinet.
Pérenniser la performance
En mettant en place un système de management qui maintient les progrès dans le temps.
Agir sur les flux, maîtriser la variabilité
et installer un
management qui fait durer la performance
Trois axes complémentaires pour agir sur les flux, maîtriser la variabilité et installer un management qui fait durer la performance.
Gestion des flux
Simplifier les opérations, éliminer les gaspillages et organiser
les processus pour créer un flux de valeur plus robuste et plus performant.
- Simplifier et rendre robustes les processus en créant des flux de valeur
- Éliminer toute forme de gaspillage
- Organiser les lignes et processus en flux continu pour faire bien du premier coup
- Équilibrer des postes de travail ergonomiques
- Capitaliser les savoir-faire et développer l’attitude durablement efficace
- Optimiser les ressources au juste nécessaire
- Standardiser les meilleures façons de faire
- Atteindre le Geste Juste
- Traiter la demande en partant du besoin client
- Réduire en permanence les temps d’écoulement
- Étaler et niveler la demande en travaillant au Temps de Takt
- Tirer les flux
Standardisation et maîtrise de la variabilité
Maîtriser les processus, éliminer les défauts et garantir
des conditions de fonctionnement robustes et reproductibles.
- Maîtriser les processus en éliminant les défauts
- Ne pas transmettre de défaut à l’étape suivante
- Ne pas créer de défaut
- Éliminer les causes spéciales de variabilité
- Éliminer tout type d’arrêts subis et garantir la fiabilité des moyens
- Restaurer et savoir garder les conditions de bon fonctionnement des équipements
- Capitaliser les savoir-faire et assurer la compétence des personnes
- Enrichir la conception ou la mise en œuvre des nouveaux équipements
- Éliminer la pénibilité au travail
- Identifier et maîtriser les facteurs de risque
- Transformer l’environnement du travail d’une manière ergonomique et juste
- Éduquer et responsabiliser
Management
Piloter la performance dans la durée en donnant aux équipes
les bons repères, les bons indicateurs et une dynamique de progrès partagée.
- Être agile et réactif pour résoudre les problèmes au quotidien
- Avoir une discipline librement consentie
- Travailler en équipe multidisciplinaire
- Résoudre les problèmes au bon niveau
- Assurer les résultats d’exploitation chaque année
- Piloter avec des indicateurs ancrés sur le réel
- Délivrer le plan de progrès annuel en gardant un œil sur le long terme
- Assurer la cohésion de l’équipe de direction
- Assurer sans relâche le progrès vers l’excellence
- Se concentrer alternativement sur chacun des 3 axes de progrès
- Conduire le changement selon un itinéraire partagé
- Garder le cap et le rythme de progrès en s’adaptant en permanence aux évolutions de l’environnement
Une expertise par Direction fonctionnelle
NOS ENGAGEMENTS
Dans une équipe, chaque membre sait exactement la contribution de ses collègues au but commun.
Créons les conditions pour trouver tous ensemble le vrai Nord et conduire le changement avec succès dans les délais les plus courts avec le minimum de ressources bien coordonnées.
Impliquons et développons la compétence de vos salariés pour assurer leur motivation et pour créer un management agile.
Assurons la qualité et l’exhaustivité de l’information pour minimiser les risques physiques et psychologiques et pour développer le potentiel et l’efficience du capital humain.
Mettons en place des processus agiles pour assurer la robustesse des délais attendus.
Analysons les points d’approvisionnement et de livraison pour optimiser les centres et les flux logistiques.
Établissons les courbes de comportement du marché pour savoir anticiper les besoins.
Disposons de flux d’information 4.0 interactifs et réactifs pour être agile dans la sérénité.
Mettons en place des processus robustes et flexibles pour assurer de bien faire du premier coup, quelle que soit la diversité sur l’ensemble de la chaîne de Valeur.
Alignons tous les interlocuteurs de la chaîne de valeur pour transformer les tensions en richesses pour les ventes aussi bien que pour les opérations.
Organisons les lieux de travail pour concentrer les ressources uniquement sur la Valeur Ajoutée.
Plus de 25 ans de terrain
au service de la chaine de valeur
Toute fonction de l’entreprise est soit intégrée dans la chaîne de valeur, soit en support de la chaîne de valeur. L’excellence résulte des améliorations des processus élémentaires, effectuées au bénéfice de chaque client interne orienté vers le client.
L’enjeu est de savoir à quelles améliorations dédier les ressources de l’entreprise afin d’assurer le plus haut niveau de performance de toute l’organisation. Le but étant de garantir le plus grand bénéfice pour chaque partie prenante.
Notre approche en 5 fondamentaux
Une approche structurée pour accompagner la transformation, accélérer les progrès et inscrire durablement la performance dans les opérations.
la Direction Générale
- Capter les points d’appui
- Identifier les points de blocage
- Soutenir les dirigeants dans leur action et les aider à maintenir le cap
et résultats
- Dérouler des processus de travail pour ne pas les subir
- Établir la meilleure vitesse de progression
- Mesurer les résultats au travers du processus suivi
pour transcender
- Réduire en permanence les temps d’écoulement
- Focaliser l’attention sur l’essentiel
- Stimuler la créativité par la méthode « chantier »
pour pérenniser
- Stabiliser avant de poursuivre l’amélioration
- Standardiser les tâches
- Manager par le visuel
et augmenter rapidement votre rentabilité
- Focaliser sur les réels besoins
- Transférer les savoirs
- Accompagner le client sur la durée
- Faire comprendre le niveau de réussite
- Préparer les dirigeants à intégrer de nouvelles idées innovantes
Ce que vous trouvez chez nous
Des consultants experts de plus de 15 ans de savoir-faire avec une expertise opérationnelle acquise sur le terrain
Des méthodes éprouvées provenant de notre expérience, de notre recherche constante des meilleures pratiques et de notre travail d’innovation permanent
Un interlocuteur unique pour aider les directions générales à élaborer leurs stratégies et pour accompagner les opérationnels à les exécuter
Une approche globale qui allie performance et santé au travail tout en prévenant des dérives du Lean
Une équipe de consultants experts capables d’intervenir rapidement sur les principaux pays industrialisés et émergents en langue native
Un engagement sur des résultats intenses et durables
Un transfert complet des connaissances pour permettre le déploiement en autonomie
"Gravissons le sommet de l'excellence"
