Nuestra experiencia
Únicamente la cadena de valor entrega al cliente dentro de la organización.
Cada función de la empresa está integrada en la cadena de valor o apoya la dadena de valor. La excelencia es el resultado de mojoras en los procesos elementales, realizadas en beneficio de cada cliente interno.
Para conseguirlo, nuestros expertos proponen poner en marcha un sistema global de creación de valor, compuesto por personas y procesos, que utiliza diferentes herramientas y metodologías para gestionar de forma eficaz la estrategia y el cambio cultural de una organización.
Gestión de flujo
– Eliminar todas las formas de desperdicio
– Organizar líneas y procesos en flujo continuo para hacerlo bien la primera vez
– Puestos de trabajo ergonómicos de equilibrio
– Optimizar los recursos a lo justo necesario
– Estandarizar las mejores formas de hacer las cosas
– Lograr el gesto correcto
– Reducir permanentemente los tiempos de flujo
– Distribuir y nivelar la demanda trabajando en Takt Time
– Tirando de los flujos
Control de la variabilidad
– No pasar los defectos al siguiente proceso
– No crear defectos
– Eliminar causas especiales de variabilidad
– Restaurar y saber mantener los equipos en buenas condiciones de funcionamiento
– Capitalizar el know-how y asegurar la competencia de las personas
– Enriquecer el diseño o implementación de nuevos equipos
– Identificar y controlar los factores de riesgo
– Transformar el entorno de trabajo de forma ergonómica y justa
– Educar y empoderar
Management
Ser ágil y receptivo para resolver problemas a diario
- Tener una disciplina voluntaria
- Trabajar en equipos multidisciplinarios
- Resolver problemas en el nivel adecuado
– Gestionar con indicadores basados en la realidad
– Entregar el plan de progreso anual con miras a largo plazo
– Asegurar la unión y liderazgo del equipo directivo
Progreso continuo hacia la excelencia
- Centrarse alternativamente en cada una de las 3 áreas de progreso
- Liderar el cambio a lo largo de un viaje compartido
- Mantener el rumbo y el ritmo de progreso adaptándose constantemente a los cambios del entorno
Nuestro enfoque en 5 fundamentos
Escuchar, orientar y apoyar a la Dirección General
Captura de puntos de apoyo
Identificar los puntos de bloqueo
Apoyar a los líderes en su trabajo y ayudarlos a mantener el rumbo
Proceso y resultados
Desplegar los procesos de trabajo para no estar sujetos a ellos
Establecer la mejor velocidad de avance
Medición de los resultados a través del proceso de seguimiento
Compactar para trascender
Reducir permanentemente los tiempos de flujo
Centrándose en lo esencial
Estimular la creatividad a través del método "workshop"
Seguimiento, formación, coach para perdurar
Estabilizar antes de seguir mejorando
Estandarizar tareas
Gestión a través de imágenes
Transmita nuestros conocimientos y aumente rápidamente su rentabilidad
Centrándose en las necesidades reales
Transferencia de conocimiento
Orientación de por vida
Elevando constantemente el nivel de necesidad
Preparar líderes para integrar ideas nuevas e innovadoras
Valessentia Consulting
Consultores expertos con más de 15 años de know-how y experiencia operativa adquirida en el campo
Métodos probados a partir de nuestra experiencia, búsqueda constante de las mejores prácticas e nnovación continua
Un único punto de contacto para ayudar a la alta dirección a desarrollar sus estrategias y apoyar al personal operativo en su ejecución
Un enfoque global que combina el rendimiento y la salud en el trabajo al tiempo que previene las caídas de las mejoras Lean
Un equipo de expertos consultores capaces de intervenir rápidamente en los principales países industrializados y emergentes en lengua nativa
Una apuesta por resultados intensos y sostenibles
Una transferencia completa de conocimiento para permitir un despliegue autónomo