Nuestra experiencia

Durante los últimos 20 años, los expertos de Valessentia han formalizado todos los pasos que componen la cadena de valor.

Únicamente la cadena de valor entrega al cliente dentro de la organización.

Cada función de la empresa está integrada en la cadena de valor o apoya la dadena de valor. La excelencia es el resultado de mojoras en los procesos elementales, realizadas en beneficio de cada cliente interno.

El desafío es saber a qué mejoras dedicar los recursos de la empresa para asegurar el más alto nivel de desempeño de toda la organización. El objetivo es garantizar el mayor beneficio para cada grupo de interés.

Para conseguirlo, nuestros expertos proponen poner en marcha un sistema global de creación de valor, compuesto por personas y procesos, que utiliza diferentes herramientas y metodologías para gestionar de forma eficaz la estrategia y el cambio cultural de una organización.
Valessentia schema expertise

Gestión de flujo

logo chaine de flux
Simplifique y haga procesos robustos creando flujos de valor

– Eliminar todas las formas de desperdicio
– Organizar líneas y procesos en flujo continuo para hacerlo bien la primera vez
– Puestos de trabajo ergonómicos de equilibrio
Capitalizar los conocimientos y desarrollar una actitud eficaz sostenible

– Optimizar los recursos a lo justo necesario
– Estandarizar las mejores formas de hacer las cosas
– Lograr el gesto correcto
Tratar la solicitud a partir de la necesidad del cliente

– Reducir permanentemente los tiempos de flujo
– Distribuir y nivelar la demanda trabajando en Takt Time
– Tirando de los flujos

Control de la variabilidad

Control de procesos eliminando defectos

– No pasar los defectos al siguiente proceso
– No crear defectos
– Eliminar causas especiales de variabilidad
Eliminar todo tipo de paradas y garantizar la fiabilidad de los medios

– Restaurar y saber mantener los equipos en buenas condiciones de funcionamiento
– Capitalizar el know-how y asegurar la competencia de las personas
– Enriquecer el diseño o implementación de nuevos equipos
Elimina la dificultad de trabajar

– Identificar y controlar los factores de riesgo
– Transformar el entorno de trabajo de forma ergonómica y justa
– Educar y empoderar

Management

Ser ágil y receptivo para resolver problemas a diario

- Tener una disciplina voluntaria

- Trabajar en equipos multidisciplinarios

- Resolver problemas en el nivel adecuado

Asegurar los resultados operativos cada año

– Gestionar con indicadores basados en la realidad
– Entregar el plan de progreso anual con miras a largo plazo
– Asegurar la unión y liderazgo del equipo directivo

Progreso continuo hacia la excelencia

- Centrarse alternativamente en cada una de las 3 áreas de progreso

- Liderar el cambio a lo largo de un viaje compartido

- Mantener el rumbo y el ritmo de progreso adaptándose constantemente a los cambios del entorno

Nuestro enfoque en 5 fundamentos

Escuchar, orientar y apoyar a la Dirección General

Captura de puntos de apoyo

Identificar los puntos de bloqueo

Apoyar a los líderes en su trabajo y ayudarlos a mantener el rumbo

Escuchar, orientar y apoyar a la Dirección General

Proceso y resultados

Desplegar los procesos de trabajo para no estar sujetos a ellos

Establecer la mejor velocidad de avance

Medición de los resultados a través del proceso de seguimiento

Proceso y resultados

Compactar para trascender

Reducir permanentemente los tiempos de flujo

Centrándose en lo esencial

Estimular la creatividad a través del método "workshop"

Compactar para trascender

Seguimiento, formación, coach para perdurar

Estabilizar antes de seguir mejorando

Estandarizar tareas

Gestión a través de imágenes

Seguimiento, formación, coach para perdurar

Transmita nuestros conocimientos y aumente rápidamente su rentabilidad

Centrándose en las necesidades reales

Transferencia de conocimiento

Orientación de por vida

Elevando constantemente el nivel de necesidad

Preparar líderes para integrar ideas nuevas e innovadoras

Transmita nuestros conocimientos y aumente rápidamente su rentabilidad

Valessentia Consulting

Consultores expertos con más de 15 años de know-how y experiencia operativa adquirida en el campo

Métodos probados a partir de nuestra experiencia, búsqueda constante de las mejores prácticas e nnovación continua

Un único punto de contacto para ayudar a la alta dirección a desarrollar sus estrategias y apoyar al personal operativo en su ejecución

Un enfoque global que combina el rendimiento y la salud en el trabajo al tiempo que previene las caídas de las mejoras Lean

Un equipo de expertos consultores capaces de intervenir rápidamente en los principales países industrializados y emergentes en lengua nativa

Una apuesta por resultados intensos y sostenibles

Una transferencia completa de conocimiento para permitir un despliegue autónomo