Notre expertise

Au cours des 20 dernières années passées sur le terrain, les experts du cabinet Valessentia ont formalisé toutes les étapes qui constituent la chaîne de valeur.

Seule la chaîne de valeur délivre le client au sein de l’organisation.

Toute fonction de l’entreprise est soit intégrée dans la chaîne de valeur, soit en support de la chaîne de valeur. L’excellence résulte des améliorations des processus élémentaires, effectuées au bénéfice de chaque client interne orienté vers le client.

L’enjeu est de savoir à quelles améliorations dédier les ressources de l’entreprise afin d’assurer le plus haut niveau de performance de toute l’organisation. Le but étant de garantir le plus grand bénéfice pour chaque partie prenante.

Pour cela, nos experts vous proposent de mettre en place un système global de création de valeur, composé de personnes et de processus, qui utilise différents outils et méthodologies pour gérer de manière efficace la stratégie et le changement culturel d’une organisation.
Valessentia schema expertise

Gestion des flux

logo chaine de flux
​Simplifier et rendre robustes les processus en créant des flux de valeur

– Éliminer toute forme de gaspillage
– Organiser les lignes et processus en flux continu pour faire bien du premier coup
– Équilibrer des postes de travail ergonomiques
Capitaliser les savoir-faire et développer l’attitude durablement efficace

– Optimiser les ressources au juste nécessaire
– Standardiser les meilleures façons de faire
– Atteindre le Geste Juste
Traiter la demande en partant du besoin client

– Réduire en permanence les temps d’écoulement
– Étaler et niveler la demande en travaillant au Temps de Takt
– Tirer les flux

Maîtrise de la variabilité

Maîtriser les processus en élimant les défauts

– Ne pas transmettre de défaut à l’étape suivante
– Ne pas créer de défaut
– Éliminer les causes spéciales de variabilité
Éliminer tout type d’arrêts subis et garantir la fiabilité des moyens

– Restaurer et savoir garder les conditions de bon fonctionnement des équipements
– Capitaliser les savoir-faire et assurer la compétence des personnes
– Enrichir la conception ou la mise en œuvre des nouveaux équipements
Éliminer la pénibilité au travail

– Identifier et maîtriser les facteurs de risque
– Transformer l’environnement du travail d’une manière ergonomique et juste
– Éduquer et responsabiliser

Management

Être agile et réactif pour résoudre les problèmes au quotidien

– Avoir une discipline librement consentie
– Travailler en équipe multi disciplinaire
– Résoudre les problèmes au bon niveau
Assurer les résultats d’exploitation chaque année

– Piloter avec des indicateurs ancrés sur le réel
– Délivrer le plan de progrès annuel en gardant un œil sur le long terme
– Assurer la cohésion de l’équipe de direction
Assurer sans relâche le progrès vers l’excellence

– Choisir et orienter les axes de progrès
– Conduire le changement selon un itinéraire partagé
– Garder le cap et le rythme de progrès en s’adaptant en permanence aux évolutions

Notre approche en 5 fondamentaux

Écouter, guider et soutenir la direction générale

Capter les points d’appui
Identifier les points de blocage
Soutenir les dirigeants dans leur action et les aider à maintenir le cap
Écouter, guider et soutenir la direction générale

Processus et résultats

Dérouler des processus de travail pour ne pas les subir
Etablir la meilleure vitesse de progression Mesurer les résultats au travers du processus suivi
Processus et résultats

Compacter pour transcender

Réduire en permanence les temps d’écoulement
Focaliser l’attention sur l’essentiel Stimuler la créativité par la méthode « chantier »
Compacter pour transcender

Suivre, former, coacher pour pérenniser

Stabiliser avant de poursuivre l’amélioration
Standardiser les tâches
Manager par le visuel
Suivre, former, coacher pour pérenniser

Transmettre notre savoir et augmenter rapidement votre rentabilité

Focaliser sur les réels besoins
Transférer les savoirs
Accompagner le client sur la durée (Lifelong Guidance).
Elever constamment le niveau de nécessité Préparer les dirigeants à intégrer de nouvelles idées innovantes
Transmettre notre savoir et augmenter rapidement votre rentabilité

Valessentia Consulting

Des consultants experts de plus de 15 ans de savoir-faire avec une expertise opérationnelle acquise sur le terrain


Des méthodes éprouvées provenant de notre expérience, de notre recherche constante des meilleures pratiques et de notre travail d’innovation permanent


Un interlocuteur unique pour aider les directions générales à élaborer leurs stratégies et pour accompagner les opérationnels à les exécuter


Une approche globale qui allie performance et santé au travail tout en prévenant des dérives du Lean


Une équipe de consultants experts capables d’intervenir rapidement sur les principaux pays industrialisés et émergents en langue native.


Un engagement sur des résultats intenses et durables.


Un transfert complet des connaissances pour permettre le déploiement en autonomie


Organisme de formation habilité (N° agrément : 11 75 59506 75)