Para responder aos desafios que o seu ambiente impõe, as empresas estão cada vez mais focadas no desempenho operacional. No entanto, embora seja difícil alcançar a Excelência, mantê-la é um desafio de uma escala completamente diferente.
Uma vez implementada, a Excelência Operacional traz benefícios reais, evitando desperdícios e melhorando, simultaneamente, a produtividade, a fluidez e a agilidade das operações e, finalmente, os resultados financeiros. Portanto, preservar esse ambiente propício ao desenvolvimento e à resiliência das empresas é tão crucial quanto o caminho inicial para alcançá-lo. «Observamos com muita frequência uma vontade de mudança em si mesmo, uma tentação de seguir «modos» que são o oposto da agilidade e da melhoria contínua», afirma Jean-Claude Douthe, fundador da Valessentia.
A gestão visual, chave para a perpetuidade da excelência operacional
É, portanto, essencial manter uma visão do que é realmente importante: os fundamentos da empresa. A gestão visual, concreta e diretamente relacionada aos processos, e que integra uma dimensão holística, proporciona aos processos implementados a robustez necessária e assegura a expansão e a prosperidade da empresa. A Valessentia, portanto, implementou ferramentas digitais simples, visuais e interativas, que se integram facilmente e com baixo custo nos processos: Valessentia Solutions.
Mas para Jean-Claude Douthe, a chave reside na abordagem diferente da Valessentia: «A gestão visual é indispensável para a compreensão, bem como para o caráter evolutivo dos processos, tornando claros e inteligíveis os verdadeiros desafios, através de indicadores que orientam as recursos. Mas a digitalização não deve tornar o processo escravo da ferramenta. O sistema de gestão visual deve constituir a garantia da perpetuação das performances com serenidade». Assim, ao fazer da digitalização um meio e não um fim, a Valessentia Solutions fundamenta a Excelência Operacional como motor para assegurar a expansão e a prosperidade das ETI e das PMI.
