Pentru a răspunde provocărilor pe care le pune mediul înconjurător, companiile pun din ce în ce mai mult accent pe performanța operațională. Dar, deși este dificil să atingem Excelența, menținerea acesteia este o provocare cu o amploare complet diferită.
Odată implementată, Excelența Operațională aduce beneficii reale, evitând orice risipă și îmbunătățind în același timp productivitatea, fluiditatea și agilitatea operațiunilor, iar în cele din urmă, rezultatele financiare. Prin urmare, conservarea acestui cadru favorabil dezvoltării și rezilienței companiilor este la fel de crucială ca și drumul inițial pentru a-l atinge. «Observăm prea des o dorință de schimbare în sine, o tentativă de a urma «moduri» care sunt contrar agilității și îmbunătățirii continue», afirmă Jean-Claude Douthe, fondatorul Valessentia.
Managementul vizual, cheia perpetuării excelenței operaționale
Este, prin urmare, esențial să păstrăm o viziune asupra a ceea ce este cu adevărat important: fundamentele afacerii. Managementul vizual, concret, aflat în contact direct cu procesele și care integrează o dimensiune holistică, conferă proceselor implementate robustețea necesară și asigură expansiunea și prosperitatea afacerii. Astfel, Valessentia a implementat instrumente digitale simple, vizuale și interactive, care se integrează ușor și la un cost redus în mijlocul proceselor: Valessentia Solutions.
Dar pentru Jean-Claude Douthe, cheia constă în abordarea diferită a Valessentia: «Managementul vizual este indispensabil pentru înțelegerea și evoluția proceselor, făcând evidente și inteligibile adevăratele provocări, prin indicatori care orientează resursele. Dar digitalizarea nu trebuie să facă procesul un sclav al instrumentului. Sistemul de management vizual trebuie să constituie garanția perpetuării performanțelor în pace și siguranță.» Astfel, făcând din digitalizare un mijloc și nu un scop, Valessentia Solutions încorporează Excelența Operativă ca motor pentru a asigura expansiunea și prosperitatea IMM-urilor și PMI-urilor.
