Para responder a los desafíos que plantea su entorno, las empresas recurren cada vez más a la eficiencia operativa. Pero si bien es difícil alcanzar la Excelencia, mantenerla es un desafío de una magnitud completamente diferente.
Una vez implementada, la Excelencia Operativa aporta beneficios reales, evitando todo desperdicio y mejorando al mismo tiempo la productividad, la fluidez y la agilidad de las Operaciones y, finalmente, los resultados financieros. La preservación de este entorno favorable al desarrollo y a la resiliencia de las empresas es, por tanto, tan crucial como el camino inicial para alcanzarlo. «Constatamos con demasiada frecuencia una voluntad de cambio por parte de los propios actores, una tentación de seguir «modas» que son lo opuesto a la agilidad y a la mejora continua», señala Jean-Claude Douthe, fundador de Valessentia.
La gestión visual, clave para la sostenibilidad de la excelencia operativa
Es por ello fundamental mantener una visión de lo que realmente importa: los fundamentos de la empresa. La gestión visual, concreta y en contacto directo con los procesos, integra una dimensión holística y aporta a los procesos implementados la robustez necesaria y garantiza la expansión y la prosperidad de la empresa. Por ello, Valessentia ha implementado herramientas digitales simples, visuales e interactivas que se integran fácilmente y a un costo mínimo en el corazón de los procesos: Valessentia Solutions.
Pero para Jean-Claude Douthe, la clave radica en la diferente aproximación de Valessentia: «La gestión visual es imprescindible para comprender tanto los procesos como su carácter evolutivo, al hacer que los verdaderos desafíos sean claros e inteligibles a través de indicadores que orienten los recursos. Pero la digitalización no debe convertir el proceso en un esclavo del dispositivo. El sistema de gestión visual debe constituir la garantía de la sostenibilidad de los resultados con serenidad». De esta manera, al convertir la digitalización en un medio y no un fin, Valessentia Solutions fundamenta la Excelencia Operativa como motor para garantizar la expansión y la prosperidad de las ETI y PMI.
