Notre expertise
Seule la chaîne de valeur délivre le client au sein de l’organisation.
Toute fonction de l’entreprise est soit intégrée dans la chaîne de valeur, soit en support de la chaîne de valeur. L’excellence résulte des améliorations des processus élémentaires, effectuées au bénéfice de chaque client interne orienté vers le client.
Pour cela, nos experts vous proposent de mettre en place un système global de création de valeur, composé de personnes et de processus, qui utilise différents outils et méthodologies pour gérer de manière efficace la stratégie et le changement culturel d’une organisation.
Gestion des flux
– Éliminer toute forme de gaspillage
– Organiser les lignes et processus en flux continu pour faire bien du premier coup
– Équilibrer des postes de travail ergonomiques
– Optimiser les ressources au juste nécessaire
– Standardiser les meilleures façons de faire
– Atteindre le Geste Juste
– Réduire en permanence les temps d’écoulement
– Étaler et niveler la demande en travaillant au Temps de Takt
– Tirer les flux
Maîtrise de la variabilité
– Ne pas transmettre de défaut à l’étape suivante
– Ne pas créer de défaut
– Éliminer les causes spéciales de variabilité
– Restaurer et savoir garder les conditions de bon fonctionnement des équipements
– Capitaliser les savoir-faire et assurer la compétence des personnes
– Enrichir la conception ou la mise en œuvre des nouveaux équipements
– Identifier et maîtriser les facteurs de risque
– Transformer l’environnement du travail d’une manière ergonomique et juste
– Éduquer et responsabiliser
Management
Être agile et réactif pour résoudre les problèmes au quotidien
– Avoir une discipline librement consentie
– Travailler en équipe multidisciplinaire
– Résoudre les problèmes au bon niveau
– Piloter avec des indicateurs ancrés sur le réel
– Délivrer le plan de progrès annuel en gardant un œil sur le long terme
– Assurer la cohésion de l’équipe de direction
Assurer sans relâche le progrès vers l’excellence
– Se concentrer alternativement sur chacun des 3 axes de progrès
– Conduire le changement selon un itinéraire partagé
– Garder le cap et le rythme de progrès en s’adaptant en permanence aux évolutions de l’environnement
Notre approche en 5 fondamentaux
Valessentia Consulting
Des consultants experts de plus de 15 ans de savoir-faire avec une expertise opérationnelle acquise sur le terrain
Des méthodes éprouvées provenant de notre expérience, de notre recherche constante des meilleures pratiques et de notre travail d’innovation permanent
Un interlocuteur unique pour aider les directions générales à élaborer leurs stratégies et pour accompagner les opérationnels à les exécuter
Une approche globale qui allie performance et santé au travail tout en prévenant des dérives du Lean
Une équipe de consultants experts capables d’intervenir rapidement sur les principaux pays industrialisés et émergents en langue native.
Un engagement sur des résultats intenses et durables.
Un transfert complet des connaissances pour permettre le déploiement en autonomie.
